L’équipe de la Banque mondiale a effectué une mission de supervision du Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes entreprises du 18 au 28 janvier 2021. La mission a été conduite par mesdames Maria Pagura et Tenin Fatimata Dicko respectivement Spécialiste Principale du Secteur Financier, Chargée du Projet et Spécialiste du Secteur Financier, Co-Chargée du Projet.

Cette mission vise à faire le suivi de la mise en œuvre des différentes activités du Projet. Elle a été mise à profit pour évaluer l’état de mise en œuvre des recommandations issues de la mission précédente effectuée du 13 au 17 juillet 2020, faire un inventaire des activités à réaliser sur les six prochains mois et discuter de la restructuration du Projet et s’accorder sur le plan de mise en œuvre.

Au cours de la mission, l’état de mise en œuvre de toutes les composantes du projet a été passé en revue suivi des recommandations. Du bilan global présenté, la composante1 intitulée « Augmenter l’utilisation des comptes de transaction » conserve la notation “Satisfaisante”. La composante 2 « Renforcer les capacités institutionnelles pour améliorer l’inclusion financière » conserve la notation “Modérément Satisfaisante” et enfin, la composante 3 : “Augmenter l’accès au crédit des PMEs et des agriculteurs » devient “ Modérément Satisfaisante”.

Au titre des actions prioritaires pour les six prochains mois on peut retenir entre autres pour la composante 1, l’accélération du processus de passation des marchés pour l’acquisition du matériel informatiques ainsi que les assistances techniques, le développement d’une stratégie pour la gestion du mécanisme de subvention dégressive des frais de transactions pour CARFO/CNSS.

Pour la conposante 2, il s’agit du recrutement d’une firme pour mener les activités de notation des SFDs, la mise en place d’un cadre de coordination avec la BCEAO concernant l’interfaçage du système d’information et de gestion de la DSC/SFD avec SICS et la finalisation du recrutement des Assistants Techniques pour une mise en œuvre efficiente de la GPP et la réactualisation du planning de recrutement des Assistants Techniques.

Enfin, pour la composante 4, la formation des parties prenantes sur les procédures de passation des marchés, la soumission du rapport annuel en sauvegarde, la formation sur les sauvegardes environnementale et Sociale, l’organisation d’ateliers régionaux d’information sur le projet et la finalisation du processus d’élaboration de la stratégie de communication du projet.

Concernant le volet restructuration du projet, les deux parties se sont accordées sur la portée de la restructuration. Elle portera sur la composante 1 et 3. Au titre de la composante 1, il s’agira de retrait des activités de connexion du SWIFT et l’ajout des activités en lien avec la connexion au GIM UEMOA et des activités portant sur la fonction bancaire. Pour la composante 3, il est prévue la création d’un guichet crise au sein de la GPP.

Service de Communication du PAIF-PME

Le Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises a organisé ce vendredi 29 janvier 2021 à Ouagadougou une session d’examen et de validation de son dispositif de suivi évaluation.

La rencontre a été dirigée par Monsieur Roger Ouédraogo, Spécialiste en Suivi évaluation et a connu la participation des Spécialistes et des Points Focaux Techniques du PAIF-PME. Pour faciliter une meilleure compréhension du dispositif de suivi évaluation ainsi que les amendements et les contributions, le Consultant commis à la tâche, Monsieur Sékongo Olo Clément a fait une présentation du dispositif de suivi évaluation du projet.

L’élaboration du dispositif de suivi évaluation s’inscrit dans une dynamique de renforcer l’efficacité des actions financées pour la mise en œuvre du Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PAIF-PME). Le dispositif se positionne comme le cadre de référence méthodologique pour encadrer le suivi évaluation du PAIF-PME.

Il vise à développer une compréhension commune et une démarche uniformisée des procédures de suivi évaluation des composantes opérationnelles du projet. Il s’agit donc d’un document de codification des instruments et démarches de collecte, d’analyse et de présentation des données permettant d’apprécier objectivement les performances réalisées dans la production des livrables et résultats nécessaires à l’inclusion financière au Burkina Faso.

En rappel, le dispositif de suivi évaluation prend en compte toutes les parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre du PAIF-PME (Entités d’exécution, Consultants, Points Focaux Techniques) et particulièrement l’Unité de Gestion du Projet (UEP) qui organise et assure les opérations de suivi évaluation.

Il comprend plusieurs indicateurs de mesure de performances, un ensemble cohérent d’outils et de consignes pratiques permettant de planifier périodiquement les activités du projet, de préparer et conduire les missions de supervision techniques, de suivre régulièrement les niveaux de réalisations et de résultats atteints.

Service de communication du PAIF-PME

Le Comité de revue (COREV) du programme budgétaire « Gestion budgétaire, tenue des comptes publics, exercice de la tutelle et supervision des systèmes financiers » du Ministère de l’Economie, des Finances et du Développement (MINEFID) a organisé sa deuxième session ordinaire de l’année, ce mardi 22 décembre 2020 à Ouagadougou. La session a été présidée par Seglaro Abel Somé, Président du Comité de revue et Secrétaire Général du MINEFID.

Le Comité de Revue du programme budgétaire « Gestion budgétaire, tenue des comptes publics, exercice de la tutelle et supervision des systèmes financiers » se réunit deux fois l’an. Après la session de juillet 2020, le Comité s’est réuni une deuxième fois ce Mardi 22 décembre 2020 aux objectifs d’évaluer la mise en œuvre du Programme.

La présente session ordinaire du COREV vise à examiner les rapports de mise en œuvre des PTAB 2020 au 30 novembre et les PTAB 2021 des sous-programmes du programme budgétaire « Gestion budgétaire, tenue des comptes publics, exercice de la tutelle et supervision des systèmes financiers » que sont : le Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PAIF-PME), le Projet d’urgence pour le financement des dépenses récurrentes (PUFDR) et le Projet de renforcement de la bonne gouvernance financière (PRBGF).

Le bilan du Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PAIF-PME) fait ressortir de nombreux acquis dont la connexion du Trésor public aux systèmes de paiement régionaux (STAR-UEMOA, SICA-UEMOA) avec comme implications, le virement automatique des salaires des fonctionnaires à chaque échéance, la formation de 40 agents de la Direction Générale des Douanes en Finance digitale, la  participation de 8 agents de la CNSS et 3 de la CARFO au « Programme francophone de leadership pour la transformation numérique », la formation de 20 inspecteurs de la DSC-SFD en analyse financière des états financiers des SFD et la formation de 79 agents du FAARF en gestion de crédit et en analyse des ratios.

Pour le Projet d’urgence pour le financement des dépenses récurrentes (PUFDR), les réalisations phares sont les suivantes : Formation des agents de la Direction des Réformes Budgétaires sur l’élaboration de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance, formation des agents de la Direction de l’Exécution budgétaire sur le suivi de l’exécution des dépenses budgétaires en AE/CP et sur la nomenclature budgétaire, élaboration et la mise en ligne du guide de procédure disciplinaire à l’intention des agents publics et d’une base de données pour l’élaboration du Document de Programmation Budgétaire et Economique Pluriannuelle (DPBEP).

Enfin, au titre du Projet de renforcement de la bonne gouvernance financière (PRBGF), actions phares se résument à l’élaboration du plan d’action intégré sur la BSGDE , l’élaboration d’un guide d’analyse budgétaire sensible au genre et aux droits de l’enfant au profit des acteurs budgétaires, l’élaboration du bilan de mise en œuvre de la BSGDE de 18 ministères, formation de cadres du Ministère en charge de la femme sur la BSGDE et enfin, le renforcement des capacités des trésoriers principaux et des percepteurs des régions sur les statistiques des collectivités territoriales.

Le taux d’exécution physique global moyen pour l’ensemble du programme est de 58,2% en raison de 61% pour le Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PAIF-PME), de 62,3% pour le Projet d’urgence pour le financement des dépenses récurrentes (PUFDR), et 51,4% pour le Projet de renforcement de la bonne gouvernance financière (PRBGF).

Aussi, des efforts sont entrepris pour booster les performances au cours du dernier mois de l’année 2020 et surtout se poursuivre en 2021 pour l’atteinte des résultats des projets. 

Au titre des perspectives du PTAB 2021, nous avons au total 265 activités programmées dont 199 pour le PAIF-PME, 47 pour le PUFDR et 19 pour le PRBGF suivant un processus itératif et une démarche participative.

En rappel, le programme budgétaire “Gestion budgétaire, tenue des comptes publics, exercice de la tutelle et supervision des systèmes financiers” est né de la fusion qui a été opérée entre le programme budgétaire “Programmation budgétaire et gestion des dépenses” et le programme budgétaire “Gestion des comptes publics et sauvegarde des intérêts financiers et du patrimoine de l’Etat”.

Ce nouveau programme budgétaire est constitué de trois (03) projets : le Projet d’Appui à l’Inclusion Financière et l’accès au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PAIF-PME), le Projet d’urgence pour le financement des dépenses récurrentes (PUFDR) et le Projet de renforcement de la bonne gouvernance financière (PRBGF).

Service de Communication du PAIF-PME